Editorial
Harald Steiner
CEO Real Estate Institute
Die neue Stärke heißt Transruption –
Warum Führung heute anders gedacht werden muss
Die Ergebnisse der Real Estate Brand Value Study 2025 sprechen eine klare Sprache: Die europäische Immobilienwirtschaft steht an einem Wendepunkt. Marken mit hoher HR-Kompetenz und gelebter Social Responsibility zählen zu den Wachstumssiegern ihrer Teilbranchen. Erstmals wurde auch die Innovationskraft von PropTechs im Bereich Energieeffizienz und Sanierungspotenzial systematisch erfasst – ein Signal für den Wandel der Wertschöpfungsketten.
Was diese Marken eint? Eine Fähigkeit, die über alle Assetklassen hinweg zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor wird: Transruptionsstärke – der Mut zur Transformation gepaart mit der strategischen Integration von Disruption. In einer Branche, die lange auf Stabilität setzte, wird nun Beweglichkeit zum zentralen Wert.
Diese neue Realität verlangt nach strategischen Frameworks, die technologischen Fortschritt, regulatorische Anforderungen und kulturellen Wandel verzahnen. Klassische Modelle reichen dafür nicht mehr aus. Es braucht neue Führungsarchitekturen – klar, vernetzt und vorausdenkend.
Drei Ansätze, die Transformation greifbar machen:
Das 6C-Modell für KI-getriebenes Projektmanagement fördert hybride Führungskompetenzen. Es verknüpft Datenintelligenz, Kreativität, kritisches Denken und Compliance zu einem zukunftssicheren Steuerungsinstrument für Markenführung, Marktforschung und Geschäftsinnovation.
HR als aktiver Change Agent wird zur Drehscheibe organisationaler Transformation. Die Personalstrategie entwickelt sich zum strategischen Muskel: Sie verankert moderne Rollenprofile wie den AI Officer, stärkt Kulturarbeit und sichert die Attraktivität im „War for Talents“.
Proaktive KI-gestützte Compliance-Systeme sorgen für Echtzeitsteuerung – sei es in Bezug auf ESG-Berichtspflichten, den EU AI Act oder interne Governance. Sie schaffen Vertrauen, reduzieren Risiken und positionieren Unternehmen als verlässliche Marktakteure.
Diese drei Strategien sind keine Einzelmaßnahmen, sondern Bausteine einer transruptiven Führungsqualität. Sie zeigen, dass nachhaltige Markenführung heute im Zusammenspiel von Technologie, Kultur und Governance entsteht. Wer diese Perspektive einnimmt, wird nicht nur als Marke bestehen – sondern als Benchmark.
Unser Appell an Europas Entscheider:innen:
Gestalten Sie den Wandel aktiv. Etablieren Sie neue Kompetenzmodelle, stärken Sie HR als Impulsgeber und integrieren Sie Compliance intelligent in Ihre Unternehmensarchitektur. Markenstärke entsteht nicht durch Beharren, sondern durch Beweglichkeit – und durch die Bereitschaft, Führungsmodelle neu zu denken.
Das Real Estate Brand Institute steht Ihnen dabei als wissenschaftlich fundierter Impulsgeber zur Seite – mit Europas größter evidenzbasierter Markenstudie als Benchmark.
Die Zukunft der Marke beginnt jetzt.